Bagi Hasil Dari Usaha Patungan

Dikutip dari Harian Republika, Oktober 2004

Bapak Ahmad Gozali Yth,
Salam kenal. Saya punya pertanyaan dan saya harap bisa mendapat jawaban dari Anda. Meski ini termasuk kasus kecil, saya ingin bisa mendapat masukan yang baik dan tepat. Saya baru membuat bisnis kecil bersama teman-teman kuliah. Tadinya kami bertiga, tapi karena orang ketiga ini sangat sibuk, akhirnya yang melakukan segalanya hanya kami berdua. Semua modalnya dari bertiga, tapi saya bingung untuk pembagian hasil nantinya karena orang ketiga ini tidak melakukan usaha yang berarti. Tentu saja pembagiannya tidak bisa sama rata kan? Untuk 'mendepak' dia, kami juga tidak enak hati karena dia teman. Tapi, kalau dibiarkan terus juga kok enak di dia ya? Padahal kami banyak bekerja sama dengan banyak mitra lain, otomatis dia tidak usah melakukan usaha berarti, tau-tau dia sudah dapat koneksi sedangkan kami yang pontang-panting. Masalahnya, semua berangkat dari hubungan pertemanan ini. Terima kasih atas bantuannya.

MT
via email

Jawab:

Senang sekali berkenalan dengan Anda, semoga dapat membantu. Sebelumnya saya ingin mengucapkan selamat kepada Anda dan teman-teman yang memiliki usaha sendiri untuk dapat mandiri secara ekonomi. Adanya salah satu mitra yang tidak kooperatif dalam sebuah kerja sama usaha memang menjadi risiko yang mungkin terjadi. Tapi, jangan sampai hal ini sampai menghambat usaha Anda, karena sayang sekali jika usaha keras Anda dan teman-teman menjadi sia-sia. Jalan keluar yang mungkin dapat dilakukan adalah dengan mengubah pola kerja sama dan bagi hasil agar menjadi lebih adil. Karena keterlibatannya dalam pengelolaan usaha dirasakan tidak maksimal oleh Anda berdua, maka anggap saja ia hanya berperan sebagai pemodal bukan pengelola. Tentu saja persentasenya bagi hasilnya juga harus diubah.

Anggap saja Anda adalah A, teman Anda yang ikut mengelola adalah B, dan teman yang hanya menaruh modal saja adalah C. Ini berarti yang disebut Pemodal adalah A, B dan C. Sedangkan yang disebut Pengelola adalah A dan B saja. Bagi hasil yang pertama adalah bagi hasil antara pengelola dan pemodal, anggap saja pengelola (A dan B) mendapat 50 persen dan pemodal (A, B dan C) mendapat 50 persen. Bagi hasil yang kedua adalah bagi hasil di antara pemodal. Bagi hasil diantara pemodal dilakukan berdasarkan proporsi modal yang diberikan. Jika proporsi modalnya sama, maka bagi hasil untuk para Pemodal masing-masing adalah satu pertiga. Bagi hasil yang ketiga adalah bagi hasil diantara pengelola. Bagi hasil diantara pengelola dilakukan berdasarkan usaha yang dilakukannya, anggap saja keduanya sama-sama meluangkan waktu yang sama dan memiliki keahlian yang sama, maka masing-masing mendapat 50 persen.

Misalkan usaha tersebut dalam satu tahun membukukan laba Rp 60 juta. Mari kita hitung pembagian hasilnya. Pertama, bagi hasil antara pemodal dan pengelola, karena proporsinya 50%-50%, maka masing-masing mendapatkan Rp 30 juta (Rp 60 juta/2 pihak). Kedua, bagi hasil diantara para pemodal. Karena proporsinya masing-masing 1/3 bagian, maka ketiganya mendapatkan Rp 10 juta (Rp 30 juta/3 orang). Ketiga, bagi hasil diantara para pengelola. Karena proporsinya 50%-50%, maka masing-masing mendapat Rp 15 juta (Rp30 juta/2 orang). Dengan demikian A mendapat Rp 25 juta (Rp 10 juta + Rp 15 juta), B mendapat Rp 25 juta (Rp 10 juta + Rp 15 juta), dan C mendapat Rp 10 juta.

Alternatif lain yang dapat diambil adalah dengan cara menggaji pengelola. A dan B sebagai pengelola berhak mendapat gaji bulanan yang tetap. Barulah laba bersih (setelah dikurangi biaya gaji pengelola) dibagikan secara proporsional sesuai dengan kontribusi modal. Alternatif manapun yang akan diambil, terserah saja. Yang penting hal ini harus dibicarakan dan disepakati oleh ketiga orang agar tidak ada masalah di lain waktu. Itu saja yang dapat saya sarankan saat ini. Jangan ragu untuk menghubungi saya kembali untuk mengabarkan perkembangan bisnis Anda atau berdiskusi lebih lanjut. Salam saya untuk teman-teman Anda yang lain.

Salam
Ahmad Gozali
Perencana Keuangan

Botol Bekas Menyala 55 Watt

5 Pelajaran Berharga dari Sang Pendiri Wendy's

Jika Anda penyuka makanan cepat saji a la negeri Paman Sam, nama “Wendy’s” tentunya sudah tidak asing lagi bagi Anda.  Logo Wendy’s yang sangat khas menampilkan warna merah menyala  dengan gambar seorang anak perempuan yang rambutnya dikepang dua.

Di balik Wendy’s, kita dapat temukan kisah perjalanan seorang entrepreneur yang mengagumkan, Dave Thomas (1932-2002). Dave yang menjadi pendiri jaringan restoran Wendy’s ini mengalami masa kecil yang cukup berat. Di usia 5 tahun, ibu angkatnya meninggal dunia. Ia kemudian diasuh oleh nenek angkatnya – Minnie Sinclair- hingga ayah angkatnya menikah lagi. Suami nenek angkatnya meninggal beberapa saat kemudian saat bekerja dalam sebuah proyek rel kereta api, dan untuk menyokong kehidupan empat anak, nenek angkatnya harus bekerja ekstra keras. Thomas mengatakan bahwa ia mendapatkan sifat rendah hatinya dari nenek angkatnya tersebut.

Thomas memiliki seorang ayah angkat yang menikah hingga tiga kali sehingga Dave harus mengikutinya dan berpindah –pindah dari satu rumah ke rumah lainnya. Dalam  birografinya, "Dave’s Way," Thomas berujar bahwa trauma masa kanak-kanak inilah yang memberikannya pelajaran mengenai pelajaran penting dalam berbisnis. Berikut ialah  5 pelajaran yang dapat Anda pelajari dari Dave Thomas untuk meraih keberhasilan bisnis di masa depan.

Pelajaran 1: Temukan orang yang peduliterhadap Anda dan belaajar dari merekaOrang-orang semacam itu biasa disebut dengan istilah “mentor”. Mereka bisa saja seorang anggota keluarga yang paling dekat dengan Anda, seorang tokoh yang Anda anggap sebagai panutan atau orang yang bisa memberikan Anda nasihat sederhana.

Bagi seorang Dave Thomas, Minnie Sinclair merupakan seorang figur yang bisa disebut sebagai panutan dan sumber inspirasi. Minnie di waktu mengasuh Thomas sering menunjukkan bagaimana pentingnya pelayanan dan perlakuan yang baik dan penuh rasa hormat terhadap orang lain. Pengenalan terhadap nilai-nilai positif ini membuat Dave Thomas muda mengetahui pentingnya peran nilai tersebut dan di masa dewasanya ia terapkan untuk membangun bisnis yang kokoh. Ia melayani setiap pelanggan dengan baik dan memperlakukan mereka seperti ia ingin diperlakukan, yaitu dengan sikap ramah tama dan hormat.

Pelajaran 2: Bermimpi lebih awal dan bangun tujuan Anda berdasarkan mimpi itu
Dave Thomas menganjurkan kepada para pemuda untuk menggunakan waktu yang ada untuk bermimpi dan mewujudkannya. Janganlah merasa ragu untuk bermimpi semasa muda karena waktu kita masih relatif lebih banyak.

Pelajaran 3: Belajar untuk Mandiri lebih awal
Dave Thomas memulai karir dan dunia kerja dari usia yang sangat muda. Pekerjaannya yang pertama ia dapatkan di usia 12 tahun. Ia bekerja di restoran “The Regas” di Knoxville, Tennessee namun harus mengalami konflik dengan sang majikan. Dave Thomas di usia 15 tahun pindah bersama keluarganya dan bekerja di Fort Wayne, Indiana di sebuah restoran bernama Hobby House Restaurant.

Pelajaran 4: Buat satu kemajuan setiap hari
Dalam berbisnis, membuat kemajuan kecil yang nyata setiap hari lebih terasa ringan dan berpeluang lebih besar untuk tercapai daripada membuat kemajuan besar dalam waktu yang relatif singkat.

Hal ini Dave Thomas lakukan saat bekerjasama dengan Kentucky Fried Chicken. Kolonel Harland Sanders yang kala itu ingin menemukan restoran yang bersedia menjadi mitra dalam bisnis waralaba KFC-nya tersebut bertemu dengan Dave yang bekerja di Hobby House Restaurant.

Thomas kemudian bekerja keras dan terlibat dalam berbagai proyek KFC. Ia melakukan usaha pengenalan merek pada konsumen dan memberikan saran-saran berharga pada perkembangan waralaba KFC. Di akhir dekade 1960-an, Thomas memutuskan menjual sahamnya di KFC dan memulai bisnis barunya, Wendy’s.

Pelajaran 5: Hargai pendidikan
Salah satu penyesalan paling besar Dave Thomas ialah saat meninggalkan bangku pendidikan. Ia memutuskan untuk keluar sekolah saat usia 15 tahun dan memilih untuk mencurahkan tenaga dan pikiran dalam pekerjaan penuh waktu di restoran Hobby House.  Meskipun begitu, ia tetap antusias mendapatkan ijazah sekolah menengah di usia yang tergolong tidak muda lagi, 61 tahun. Dave Thomas meraih ijazah kesetaraan pendidikan menengahnya setelah lolos dalam ujian General Educational Development di tahun 1993. Thomas melakukan ini karena ia khawatir akan mempengaruhi banyak generasi muda untuk meninggalkan bangku sekolah/ kuliah hanya untuk mengejar impian menjadi entrepreneur.

Karena itulah, hargai pendidikan dengan maksimal karena pendidikan (yang sesuai, relevan dan dapat diterapkan ) bisa meningkatkan dan mempercepat kemajuan bisnis kita.

Dave Thomas meninggal di Fort Lauderdale, Florida di tahun 2002. Ia meninggal setelah bertahun-tahun harus melawan penderitaan akibat kanker hati. Dave Thomas dimakamkan di Pemakaman Union di Columbus, Ohio. Di akhir hidupnya, Dave Thomas telah berhasil mendirikan 6.000 lebih gerai Wendy’s di Amerika Utara.

Sumber Ide Bisnis

Ide bisnis bisa datang darimana saja. Namun seringkali tidak mudah menemukan jenis usaha yang cocok untuk dimulai.

Apakah Anda ingin memulai usaha namun tidak tahu harus memulai bisnis apa, mungkin daftar berikut bisa membantu Anda menemukan ide-ide bisnis.

1. Hobi.

Apakah Anda mempunyai hobi yang benar-benar Anda cintai? Tak ada yang lebih menggairahkan selain bisa mengubah hobi menjadi bisnis. Selain menemukan kesenangan, Anda juga bisa menghasilkan pendapatan. Keuntungan memulai bisnis dari hobi adalah mempunyai gairah mengerjakannya. Biasanya kita juga memahami seluk beluk hobi, atau bahkan mempunyai ketrampilan yang cukup untuk menanganinya. Dua hal ini penting untuk memajukan usaha Anda.

2. Keahlian.

Mungkin Anda menganggap keahlian atau ketrampilan Anda biasa-biasa saja. Namun tahukah Anda, selalu saja ada orang lain yang membutuhkan bantuan keahlian Anda. Maka jangan sia-siakan. Temukan apa yang keahlian terbaik Anda, lalu mulailah usaha bermodalkan ketrampilan Anda tersebut. Jika Anda mampu mengetik dengan cepat dan akurat, maka Anda bisa memulai usaha jasa pengetikan. Anda dapat membuka usaha bengkel berkat keahlian memperbaiki motor. Ketrampilan Anda menyulam dapat Anda ubah menjadi usaha yang menguntungkan.

3. Kreativitas.

Anda bisa mengerahkan kreativitas Anda untuk menciptakan produk-produk baru yang bermanfaat bagi konsumen. Memang bukan hal yang mudah. Namun begitu Anda menemukannya, maka keuntungan besar bisa dengan mudah Anda raih, karena Anda dapat memimpin pasar dan minim pesaing. Yang perlu diperhatikan adalah Anda harus fokus pada hasil kreasi yang benar-benar dapat diterapkan secara praktis dan sesuai dengan kemampuan.

4. Pasar: Kebutuhan dan Permintaan.

Tugas seorang wirausahawan adalah memenuhi kebutuhan masyarakat. Lakukan pengamatan secara jeli untuk menemukan apa yang menjadi permintaan masyarakat sekitar, pikirkan bagaimana Anda bisa memenuhinya, lalu jadikan itu sebagai peluang Anda berusaha. Ingat, peluang bisnis ada di sekitar kita.

5. Jaringan dan relasi.

Konon rajin bersilaturahmi membawa banyak rejeki. Semakin luas perkenalan Anda, semakin besar potensi bisnis Anda karena pada dasarnya bisnis dibangun di atas jaringan. Perhatikan jaringan pertemanan dan relasi Anda. Anda bisa menawarkan barang atau jasa dimulai dari relasi-relasi Anda. Tentu Anda perlu menyesuaikan ide bisnis Anda dengan karakteristik jaringan yang Anda punyai. Keuntungan memulai bisnis dari jaringan pertemanan dan relasi adalah adanya tingkat kepercayaan yang relatif lebih baik. Dalam hal ini kondite Anda memainkan peranan yang sangat penting.

6. Produk yang sudah ada.

Kebanyakan bisnis adalah meniru apa yang sudah ada. Ini bukan hal yang salah meski biasanya peniru tidak lebih baik daripada yang ditiru. Alih-alih meniru begitu saja, Anda dapat mengerahkan kreativitas agar bisa memberikan nilai tambah pada produk yang sudah ada atau bahkan menciptakan variasi baru yang lebih baik dan lebih berguna bagi konsumen. Sebagai misal, bakso adalah bisnis yang begitu menjamur dimana-mana. Anda tetap bisa berbisnis bakso, namun dengan kreasi dan kualitas yang baru, misal bakso nikmat rendah kolesterol.

7. Saran.

Apakah Anda masih belum juga menemukan ide bisnis yang pas meski Anda sudah membuat daftar panjang tentang hobi, ketrampilan dan jaringan Anda, kebutuhan dan permintaan pasar? Mungkin kini saatnya Anda meminta saran dari orang lain terutama dari pelaku bisnis yang Anda anggap berhasil. Mintalah pertimbangan-pertimbangan untuk meyakinkan pilihan Anda.

Proses mendapatkan ide bisnis memang tidak mudah, meski tidak sedikit gagasan cemerlang datang secara tiba-tiba. Anda tidak perlu serta merta menjalankan ide pertama yang muncul. Biarkan gagasan-gagasan berdatangan dan beterbangan dalam benak Anda. Pilihlah ide bisnis yang paling cocok dengan diri Anda, keahlian, sumber daya, kesempatan dan yang tak kalah penting bisa memenuhi kebutuhan pasar atau konsumen.

sumber: http://blog.bursamuslim.com/sumber-ide-bisnis/

Keripik Singkong dengan Pemasaran Unik

Meski sudah lama menjadi camilan favorit masyarakat luas, ternyata keripik singkong masih bisa menjadi mesin pencetak laba bagi pengusaha. Dengan pemasaran gaya baru nan unik, produsen bisa mengantongi omzet hingga miliaran rupiah.

Jelas, keripik singkong bukan jenis makanan baru bagi masyarakat Indonesia. Tapi, akhir-akhir ini, pamor keripik singkong kembali mencorong di kalangan remaja, tak kalah dibandingkan dengan potato chips, kebab, donat, atau piza. Mungkin Anda pernah mendengar para remaja heboh bercerita keripik singkong Maicih? Asal Anda tahu, konon, omzet Maicih mencapai Rp 4 miliar dalam sebulan.

Kesuksesan Maicih tentu memancing minat para pebisnis lain untuk turut mencicipi gurihnya laba berjualan keripik singkong. Nah, ternyata, sebagian pendatang baru ini juga sukses. Yana Hawiarifin, produsen keripik pedas Karuhun dari Bandung, misalnya, mengaku mampu mengantongi omzet

Rp 3 miliar per bulan. Ada lagi keripik singkong merek Kribo asal Bekasi yang mulai masuk pasar Oktober 2011 lalu. Maulana, sang produsen, mampu menjual keripik hingga senilai puluhan juta rupiah.

Apa rahasia kesuksesan penjualan camilan lama tersebut? Jawaban atas pertanyaan ini cuma satu: strategi pemasaran nan unik dan kreatif.

Benar, lo, kecuali sedikit modifikasi rasa, sebetulnya nyaris tak ada yang baru dari sosok keripiknya sendiri. Kehebatan keripik-keripik populer ini dalam memikat pasar bukan pada produk, melainkan cara pemasaran yang unik.

Pertama, tak seperti keripik singkong tradisional, keripik-keripik modern ini memiliki gradasi rasa. Kribo, misalnya, menggunakan istilah “zona galau” untuk menunjukkan tingkat kepedasan. Adapun tingkat kemanisan ditunjukkan dengan “zona CLBK”. Jadi, jangan heran kalau suatu saat Anda mendengar ungkapan “Kribo Galau Satu” atau “Kribo CLBK Dua”. “Kata-kata ini sering dipakai anak muda jadi saya harap bisa produk saya bisa cepat dikenal,” tutur Maulana.

Selain berkreasi dengan merek, mereka juga menggunakan strategi pemasaran unik untuk ukuran makanan tradisional. Nyaris mustahil Anda menemui keripik-keripik ini di warung kelontong, minimarket, bahkan toko oleh-oleh. Kebanyakan keripik populer ini dijual melalui jaringan pemasaran langsung (reseller). Nah, sebagian reseller ini heboh memasarkan dagangan lewat beragam media sosial, seperti Facebook, Twitter, Kaskus, dan jaringan milis yang mereka ikuti.

Pemasaran seperti ini, menurut Yana, terbukti manjur. Logika yang dia pegang, konsumen akan berpikir bahwa jika seseorang berani merekomendasikan keripiknya, tentu mereka sudah pernah mencicipi dan puas.

Tak hanya di sini kreativitas mereka berhenti. Agar semakin unik, mereka juga menjuluki para reseller ini dengan sebutan-sebutan lucu. Kribo menyebut para reseller dengan julukan “dosen”. Sedangkan Maulana dan tim menjuluki diri mereka dengan panggilan “dekan”. Begitu pula dengan Karuhun yang memanggil para reseller mereka dengan sebutan “patih”.


Rela berbagi margin

Agar mampu menarik minat calon reseller, para produsen ini rela berbagi margin sehingga keuntungan mereka tak setebal umumnya bisnis makanan yang lain. Maulana cuma menyisir laba 25% dari omzet. “Saya mengambil dari jumlah yang mampu saya jual,” kata dia. Karuhun malah hanya menyisir untung bersih 10%–20% dari total penjualan.

Dengan mengambil margin tipis, mereka memberi kesempatan kepada para reseller untuk mendapatkan keuntungan maksimal. Sekadar gambaran, harga jual Karuhun kepada para reseller sekitar Rp 9.000 per bungkus. Oleh para patih, Karuhun dijual ke konsumen seharga Rp 15.000–Rp 18.000 per bungkus. Demikian pula dengan Kribo. Harga kulakan para dosen Rp 7.500–Rp 10.000 per bungkus, tetapi mereka menjual ke konsumen Rp 12.000–Rp 15.000 per bungkus.

Cara ini terbukti membuat jangkauan pasar mereka meluas. Sekarang jaringan pemasaran Karuhun sudah mencapai luar kota, bahkan sampai luar negeri. Reseller Karuhun mencapai 400 orang. Adapun Kribo sudah menjangkau sedikitnya 10 kota. “Antara lain Semarang, Surabaya, dan Balikpapan,” ujar Maulana, bangga.

Tahap penting bisnis strategi pemasaran seperti ini tentu saat mengenalkan produk ke pasar. Nah, awalnya, para produsen ini melakukan tes pasar. Setelah yakin bakal mendapat sambutan hangat, mereka menawarkan keripik kepada teman, saudara, atau rekan kerja. Dari sana, lambat laun mulai muncul orang yang menawarkan diri untuk menjadi reseller.

Cara lain yang efisien adalah menjualnya di pusat keramaian. “Saya pertama kali menjual di Bandung saat ada car free day,” tutur Yana. Kemasan produk yang menarik juga dibuat oleh Yana agar pembeli berminat.

Rasa pedas keripik singkong memang menjadi daya tarik pelanggan Maicih. Tapi, Yana ogah asal mengekor reputasi pedas itu. Agar menarik pelanggan, dia memilih memberikan citarasa berbeda, yaitu menggunakan daun jeruk purut sebagai campuran rasa pedas. “Kami juga menggunakan singkong berkualitas sehingga lebih renyah,” kata Yana.

Adapun Maulana tak hanya menawarkan keripik singkong, dia juga menjual keripik ubi, opak, dan beberapa produk lain. “Saya coba menawarkan makanan khas dari daerah Bekasi,” dalihnya.

Ada dua pilih model produksi, kalau Anda ingin memulai bisnis ini. Pertama, menyerahkan proses produksi keripik kepada orang lain. Kalau menyerahkan produksi keripik pedas kepada orang lain, gandenglah pembuat yang tepercaya sehingga kualitas terjaga. Dengan cara ini, Maulana hanya bermodal Rp 11 juta saat memulai bisnis ini, termasuk untuk tester dan promosi.

Pilihan kedua, Anda memproduksi sendiri seperti Yana. Anda leluasa berkreasi dengan produk, namun modal yang dibutuhkan lebih gede.

sumber: http://pengusahamuslim.com/

Kaya Lebih CEPAT, Kaya Lebih BERKAH by Ust.Valentino Dinsi

Rekaman talk show Ust. Valentino Dinsi, Pimpinan Majelis Rumah Wirausaha di RAS FM, 28 Desember 2011.
File berupa audio (mp3), Anda bisa download file tersebut pada link berikut ini:

  

sumber: http://www.rumahwirausaha.org

Ide Cemerlang Itu Seperti Apa Sih?

Seandainya saya tahu bahwa Obama kecil pernah bercita-cita menjadi Presiden di Indonesia, tentu ini adalah kemenangan besar karena dia tidak mendapatkan apa yang dicita2kan waktu kecil, melainkan lebih dari itu, menjadi Presiden di negeri Paman Sam.

Mencari ide cemerlang itu bagaikan mencari jarum di tumpukan jerami. Sulit kan? Memang begitu keadaannya.. Jika ide cemerlang itu mudah ditemukan, tentu tidak lagi kita sebut cemerlang.. tidak lagi menjadi spesial..

lalu, sambil kita ngobrol seputar bisnis online, pertanyaan yang ingin saya sampaikan adalah: Ide cemerlang itu seperti apa sih?

Apakah kita bisa menilai sebuah ide seharga ratusan juta rupiah? Milyaran rupiah?

Ternyata tanpa realisasi, sebuah ide tetaplah sebuah ide. Ide bernilai, cemerlang dsb ketika orang bisa menggunakannya sebagai landasan sebuah usaha. The idea must be feasible, itu kata teman saya.. ide yang bisa diujudkan dalam bentuk usaha, kerja, karya dan sebagainya, adalah ide yang hidup, dan tidak sembarangan orang bisa menghasilkan ide semacam itu.

Saya ingat tulisan Arief Maulana  dan tulisan Agung Jatnika . Semuanya adalah bentuk2 ide yang sudah dijalankan oleh pemiliknya. Mereka berbagi pengalaman kepada anda semua.. Argumentasi2 juga penting untuk menambah nyala ide tersebut.

Dalam bisnis online, ide cemerlang datang ketika kita sudah setengah jalan menuju cita2 bebas finansial. Tidak ada ide yang muncul di awal.. ide selalu muncul di tengah2 karya kita, dan di ujung penyelesaian masalah2 yang muncul dalam menjalankan bisnis.

Bayangkan anda mendapatkan kesulitan besar ketika ingin memulai bisnis online. Jalan terus.. jangan berhenti.. squeeze your brain! Tanpa disangka-sangka anda pasti akan mendapatkan ide cemerlang di antara ratusan bahkan ribuan ide yang anda pikirkan dalam otak anda.

Hanya ada 1 ide cemerlang! Ayo tangkap! Jangan sampai lolos!

Masih bingung? Itu karena anda belum memeras otak sampai kering! Ayooo..

Kenapa di Indonesia Banyak Penganguran??

Kalo kita melihat ada orang yang menganggur. Itu bukan karena dia tidak ada pekerjaan, BUKAN!

Apakah Sebabnya? Apakah karena sempitnya lapangan kerja? Apakah Karena Kegagalan Program Pemerintah? Atau Malah Karena sikap menyalahkan kedua sebab yang telah disebutkan itu sehingga orang itu menganggur dan malas mencari kerja?

Jika kalian semua menjawab IYA seluruh pertanyaan diatas, berarti KALIAN ADALAH PEMALAS !. Maap maap aja nih ya kalau to the point.

Mengapa di negeri ini banyak pengangguran? Ini sebuah pertanyaan yang versi jawabannya banyak banget.

Para pemegang jabatan kunci di pemerintahan menyebutkan bahawa pertumbuhan ekonomi belum mampu menciptakan lapangan kerja yang cukup untuk menyerap seluruh calon tenaga kerja, yang setiap tahun jumlahnya cenderung meningkat.

Kalangan LSM punya alasan lain, tak kunjung selesainya masalah pengangguran, merupakan kegagalan program-program pemerintah lewat berbagai Departemen Tenaga Kerja, Departemen Sosial dan Kementrian Koperasi dan UKM.

Tapi saya punya pandangan berbeda. Banyaknya pengangguran, disebabkan oleh malasnya calon pekerja masuk lapangan kerja yang ada, karena mereka cenderung memilih-milih pekerjaan yang cocok bagi mereka. Entah itu cocok dengan bidang pendidikan atau cocok dengan minat mereka. Dan bahkan memilih sesuai dengan gaji, padahal mereka tidak punya pendidikan dan latar belakang yang mendukung.

Coba deh lihat iklan lowongan pekerjaan di koran. Tidak sedikit kan??? Banyak banget lowongan yang ada. Tapi yang berminat atau atas pekerjaan yang ditawarkan sedikit, karena mayoritas pekerjaan itu adalah menjadi tenaga pemasar atau marketing.

Mungkin pilihan menjadi marketing atau tenaga pemasar adalah pilihan terakhir. Kenapa? Alasannya banyak, dari jawaban alasan karena tidak berbakat, kurang pengalaman, malu, dan sebagainya. Dan saya pikir, semua itu sebetulnya cuman punya jawaban satu aja yaitu GENGSI. Yes or No ? Anda jawab sendiri

So, kalo mau terus jadi pengangguran, makan saja gengsimu…

Wajar, jika kita bebas memilih apa saja, tapi kita tidak bisa memilih resiko pilihan yang kita ambil.

Mau jadi manager? jadilah bawahan manager dulu. Mau jadi pengusaha besar? usaha kecil-kecilan dulu.

Jangan pengennya langsung besar tapi kerja yang kecil-kecil saja gengsi, sehingga malah menyebabkan pengangguran. Seperti jika kita ingin menangkap ikan paus, tangkaplah di samudera, bukan di selokan. Setuju Tidak ?

Jangankan kerja, nganggur juga ada resikonya. Kerja capek, nganggur juga capek.

Kerja bikin ngantuk, nganggur jika bikin ngantuk. Cuman bedanya, Kerja dapat ilmu, dapat duit. Lah kalo nganggur ??? Sudah tidak dapat ilmu, otak semakin lama di diamkan semakin tumpul. Plus ga dapet duit. Mau hidup pake apa ? nodong? maling? ngerugiin diri sendiri dan orang lain.

Contoh lain yang simplenya, coba misalkan orang yang bekerja ketiduran, dia ngomongnya “aduh, kerjanya kesiangan”. Itu masih mending. Daripada yang nganggur “aduh, nganggurnya kesiangan”, atau “aduh bangungnya kesiangan”. Udah nganggur, Kesiangan lagi. Mana bisa sukses kalo gitu.

Jika kita tidak suka dengan pekerjaan yang berada di iklan, fokuslah pekerjaan pada yang kita sukai atau hobi kita.

Karena tidak penting seberapa banyak penghasilan dari pekerjaan kita, yang penting, seberapa besar CINTA kita terhadap pekerjaan tersebut.

Yang terpaling penting, berusaha dan berdo’a kepada Tuhan.

Jangan takut gagal, karena gagal itu biasa, tapi bangkit dari gagal itu baru luar biasa. Tidak penting seberapa banyak kita gagal, yang penting seberapa banyak kita bangkit setelah kita gagal.

Orang yang menganggur adalah orang yang takut usaha dan takut gagal, padahal itu adalah kunci menuju kesuksesan.

Jangan nganggur, Jangan gengsi, sekarang juga MULAI BEKERJA !!! Kalau sudah kerja, jangan Facebookan mulu…

Read more: http://zonaunikdanmenarik.blogspot.com/2012/01/kenapa-di-indonesia-banyak-pengangguran.html#ixzz1jduOcqxa